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Formaliser les autorisations spéciales d'absences comme les congés enfant malade ou bien la possibilité d'aménager le temps de travail sont des facteurs de réassurance des salariés nouvellement parents. Ils savent ainsi dans quel cadre ils peuvent évoluer. La mise en relation avec des assistantes sociales peut également les accompagner sur des dispositifs et ressources externes dont ils n'ont pas connaissance.

La mise en place de places ou berceaux en crèche, les services de garderie, l'aide aux devoirs, sont autant de dispositifs qui peuvent être créés en interne ou bien en inter-entreprises. Différents types de services peuvent déjà être inclus dans les conventions collectives de la branche professionnelle à laquelle votre entreprise est rattachée, ou bien proposés par votre mutuelle.

Le biais engendré par une parentalité nouvelle marque un frein (conscient ou non) dans l'évolution des salariés. La mise en place d'ateliers de sensibilisation au sexisme, à l'égalité professionnelle est un moyen de travailler à gommer des pratiques managériales désormais archaïques. La mise à jour des documents internes comme l'index d'égalité professionnelle est également un "pense- bête" pour travailler sa politique d'égalité des salariés.

En anticipation des congés maternité et paternité, un échange sur les ambitions et attentes professionnelles des salariés concernés est un point de départ pour un accompagnement au retour au travail efficace. Une trame d'entretien et un guide peuvent déjà permettre au manager de proposer un cadre qui permettra au salarié de revenir dans les meilleures conditions.

Suite à la naissance d'un enfant, les nouveaux parents ont développé ou amélioré tout un panel de compétences comme l'optimisation du temps, la gestion du stress et des priorités, etc... Faire le point sur ces nouvelles compétences et leur transposition au monde du travail est un moyen de valoriser le retour du salarié en poste. Avec du coaching ou une formation, les managers comme leurs collaborateurs sont incités à repenser la manière dont les missions sont abordées.